成立之初，育学园就是一家纯互联网医疗公司，直到2016年11月北京崔玉涛育学园儿科诊所（2019年更名为北京崔玉涛育学园诊所）才正式运营。
目前，在北京共拥有两家线下门店，分别是北京崔玉涛育学园诊所和北京弘和妇产医院。
据消费者对上述两家门店的评价：除了贵，什么都好。
北京崔玉涛育学园诊所单次诊疗消费约2000元；至于北京弘和妇产医院，不同于公立医院按项付费原则，弘和妇产医院采用套餐制，孕期内整个时间段无论孕妇产检几次，价格都是固定的。为的就是避免孕妇因为经济负担，耽误治疗时间。
对此，有业内人士分析表明，虽然弘和妇产医院地理位置不占优势，会影响到客流，但得益于崔玉涛对新盈利点的重组，孕产妇和新生儿群体成了医院的主要收入来源。
作为第一批“下海”做互联网科普的医生，崔玉涛于2009年就开始通过写微博给大家科普育儿知识。
在已经拥有多年从医经验的基础上，2014年，他与邵宗宗、姜巍共同创办了北京崔玉涛儿童健康管理中心有限公司，其担任董事长和首席健康官。
据接受过崔玉涛诊治的病人反馈，他是一个十分有行医情怀的人，对待每一位患儿都秉承着儿科医生特有的温柔和耐心，并且他也十分喜欢大家称呼他为崔医生，而不是当作一位企业家来看待。
但是，做投资出身的邵宗宗，早年在接受媒体采访时却高呼：“育学园要做盈利式的线上平台；即便最初并不是以纯粹盈利为目的，但未来肯定要做一个盈利式的线上平台。”
或许在此时，崔玉涛和育学园剥离就已埋下了一颗种子。
“育学园离不开崔玉涛，大部分忠实用户都是基于崔玉涛的个人品牌价值建立信任。而正是这份信任撑起了知识付费和高端医疗服务的盈利点。”有业内人士分析指出。
如此看来，即便育学园方面称崔医生的离开不会影响会员权益，但依旧无法避免丢失大量用户，关于崔玉涛的神话又能维持多久？返回搜狐，查看更多